Quản trị hiệu suất, tối ưu nguồn lực, liên kết chặt chẽ giữa mục tiêu tổ chức và mục tiêu cá nhân luôn là một trong những bài toán được quan tâm nhất của các doanh nghiệp.

Với mong muốn đồng hành của đội ngũ những người làm Nhân sự trong việc xây dựng và vận hành hệ thống quản trị hiệu suất phù hợp với thực tế, mang lại giá trị thực cho doanh nghiệp,Học viện 1Academy – Trực thuộc Công ty Cổ phần 1Office đã thiết kế ra chương trình đào tạo “QUẢN TRỊ HIỆU SUẤT BẰNG KPIs, OKRs” nằm trong CHUỖI KHÓA ĐÀO TẠO NÂNG CAO NĂNG LỰC CHO QUẢN LÝ NHÂN SỰ với những thông tin chi tiết như dưới đây:

Link đăng ký: https://forms.gle/4v5xKPG9YqfvBc4s5

1. Chương trình bao gồm những nội dung chính nào?

Bao gồm 04 buổi với những nội dung quan trọng dưới đây:

– Giới thiệu hệ thống quản trị hiệu suất

– Thiết lập mục tiêu theo BSC và OGSM(Goal and Expectation Setting)

– Phương pháp phân rã và liên kết mục tiêu trong tổ chức

– Xây dựng văn hóa quản trị hiệu suất cao (High Performance Management Culture)

– KPIs – Khái niệm, đặc điểm, cách thiết lập và đo lường

– OKRs – Khái niệm, đặc điểm, cách thiết lập và theo dõi, đo lường

– Quy trình quản trị hiệu suất liên tục (continuous performance management)

– Mối liên hệ giữa KPIs và OKRs với chính sách nhân sự

– Thực hành thiết lập mục tiêu cấp công ty

– Thực hành thiết lập mục tiêu cấp bộ phậnThực hành thiết lập mục tiêu cá nhân

– Thực hành thiết lập và đo lường KPIs

– Thực hành thiết lập và đo lường OKRs

2. Khoá đào tạo này dành cho ai?

Những người mong muốn có kiến thức chuyên nghiệp, hiện đại và kinh nghiệm thực chiến về quản trị Nhân sự để nâng tầm ảnh hưởng và đóng góp nhiều giá trị hơn cho tổ chức. Họ là:

– CHRO, HRD, HRM, HRBP Manager

– HRBP, chuyên viên Nhân sự

– CEO, COO các doanh nghiệp mong muốn hiểu sâu hơn về lĩnh vực Quản trị nhân sự

3. Lợi ích mà khoá đào tạo đem đến là gì?

– Hiểu và biết cách thiết lập được hệ thống Quản trị hiệu suất

– Thiết lập và tạo ra mối liên kết chặt chẽ giữa mục tiêu của doanh nghiệp – mục tiêu bộ phận – mục tiêu cá nhân

– Phân biệt rõ sự khác nhau giữa KPIs & OKRs, và lựa chọn được công cụ phù hợp cho doanh nghiệp

– Vận hành hiệu quả hệ thống Quản trị hiệu suất để đạt được các mục tiêu tổ chức

– Xây dựng được quy chế quản trị hiệu suất trong doanh nghiệp

4. Thời gian và hình thức:

Bao gồm 02 buổi đào tạo online & 02 buổi thực hành offline. Ngoài ra GV sẽ có thể tiếp tục hỗ trợ giải đáp một số vấn đề vướng mắc trong quá trình triển khai.

Lịch học:

– 19h00-21h30 ngày 25/06 và ngày 27/06 (Học Online)

– 09h00-11h30 và 14h00-16h30 ngày 29/06 (Học Offline)

Thời lượng: 02h – 02h30’/buổi.

Học phí: 7.500.000 đồng/học viên

– ƯU ĐÃI 30% khi học viên chuyển học phí trước ngày khai giảng 01 tuần

– ƯU ĐÃI lên tới 70% đối với những khách hàng đang sử dụng phần mềm 1Office

– Được nhận bộ chỉ số đo lường hiệu suất của một số bộ phận: Kinh doanh, Marketing, Tài chính – Kế toán, Sản xuất, Nhân sự, Hành chính, …

Tham gia miễn phí toàn bộ các chương trình hội thảo, workshop do Học viện 1Academy tổ chức

Số lượng học viên được giới hạn để đảm bảo chất lượng đào tạo

Hãy nhanh tay đăng ký để được nhận ưu đãi từ 1Academy nhé!

Nếu bạn cần được hỗ trợ tư vấn, vui lòng liên hệ hotline/ Zalo: 038 705 1409 (Ms. Hương) để được hỗ trợ